digitalizáció

Varga Péter Miklós, a Cibus Hungaricus Alapítvány főtitkára, a Magyar Precíziós Gazdálkodási Egyesület alelnöke és dr. Vona Viktória tudományos munkatárs, az óvári precíziós mezőgazdasági szakmérnök képzés szakvezetője - Fotó: CSZS, Mosonmagyaróvár

Adatokkal és összefüggésekkel a kockázatok ellen: rendszerszemlélettel javítható a hatékonyság

A második napjával folytatódott az óvári precíziós mezőgazdasági szakmérnök képzés a 10-es csoportnak. A borult időben Varga Péter Miklós, a Cibus Hungaricus Alapítvány főtitkára, a Magyar Precíziós Gazdálkodási Egyesület alelnöke hozott digitalizációs tudáscsomagot a hallgatóknak. A termelés, a fogyasztás, az élelmiszeripar és a mezőgazdaság összefüggéseivel kezdett, majd beszélt a Digitális Agrár Stratégia tapasztalatairól és eredményeiről. Kiemelte, hogy egy ország működésének és működtetésének folyamatait alapjaiban megváltoztatja a digitalizáció. Beszélt a fogyasztói igények és szükségletek által vezérelt, adat alapú élelmiszer termékpályákról, a Farm to Health, vagyis a gazdaságtól az egészségig terjedő folyamatról, illetve a kommunikáció, az automatizáció, a robotizáció és az adatkezelés hatékonyságot növelő értékeiről. Varga Péter Miklós, a Cibus Hungaricus Alapítvány főtitkára, a Magyar Precíziós Gazdálkodási Egyesület alelnöke és dr. Vona Viktória tudományos munkatárs, az óvári precíziós mezőgazdasági szakmérnök képzés szakvezetője – Fotó: CSZS, Mosonmagyaróvár Elhangzott, hogy a jövőkép alapú stratégiai gondolkodás alapja a helikopter nézőpontból összeállított agrifood folyamat modell, továbbá az is, hogy a digitalizáció az adatokról szól, nem az eszközökről. Téma volt az adat alapú döntéshozás a termelésirányításban, a készletgazdálkodásban, a logisztikában és a vállalatirányításban is. Kiemelte, hogy a hatékonyság növelését nem a meglévő folyamatok és tevékenységek digitalizációja biztosítja, hanem a digitalizáció lehetőségei alapján létrehozott új folyamatok. Beszélt az objektumok digitális adatmodelljeiről, valamint az interoperabilitás jelentőségéről is. A digitális iker és az agrárspecifikus működési logika fontosságát is ismertette, valamint kitért rá, hogy a digitalizáció alappillérei együtt biztosítják a profitnövekedést. Varga Péter Miklós bemutatta az agrárüzemek digitalizációjának szintjeit a technológia, az adat és az intelligencia alkalmazásával. A szakember előadásának második felében a mezőgazdasági termelés legnagyobb kockázati tényezőiről is szólt. Több hasznos irányt mutatott arra, hogyan lehet javítani a gazdasági hatékonyságon. Kiemelte, hogy a mesterséges intelligencia alkalmazása segít a precíziós technológia, a szaktanácsadás és a farm menedzsment kontrolling folyamataiban. Ehhez viszont még mélyebb és több tudásra van szükségük az agrárszakembereknek, érteni kell a leíró adatokat és az összefüggéseket a helyes működéshez. Megmutatta, milyen egy mezőgazdasági üzemben működő „data flow” a mérési, adatgyűjtési, döntési és precíz beavatkozási körfolyamat vázlatos működése. Ezután arról is beszélt, hogy az Agrár-EDIH projektben az üzemek digitalizációjának célját egy módszertan kidolgozása támogatta. Kulcsfontosságú a vállalati erőforrás tervezése, valamint a rendszerszintű gondolkodás, az eredményekre alapozott számításokkal támogatva. Fontos cél a magas döntéstámogatási szint elérése az adatok összekapcsolásával, a konnektivitás segítségével. Ezek részei a térinformatikai, a környezeti, a technológiai, a fogyasztói piaci, az input piaci, az energia felhasználási, a vízügyi, a vegetációs és a gazdálkodási adatok is, rendszerbe foglalva. Részletesen beszélt az üzemszintű digitalizáció tervezésének főbb elemeiről, továbbá megemlítette az Agrárközgazdasági Intézet (AKI) és a Nemzeti KAP-hálózat részeként működő Innovációt és Digitalizációt Támogató Egységet (ITE), melynek csapata immár két mesterséges intelligencia témájú kiadványt, számos információt, hasznos tudást hoz a termelőknek. Részlet az előadásból: a digitális iker és az agrárspecifikus működési logika Szólt még a szaktanácsadás digitalizációjában és a digitalizáció szaktanácsadásában lévő lehetőségekről, valamint az AgriFood láncban megvalósítandó feladatokról is. Az agrártermelés, az élelmiszeripar és az élelmiszerkereskedelem várható globális piaci értékének növekedése is téma volt. Varga Péter Miklós szerint az agrártermelésben három kiemelt növekedési terület jelenik meg: Beszélt az egészségügy és a táplálkozás között fennálló kapcsolat adatokkal történő megerősítéséről és elemzéséről, amely hatására egyszerre érhető el költségcsökkentés és egészségi állapot javítás. A szakember a Digitális Agrárakadémia projektekre is kitért, melyek a gazdaképzés és a szaktanácsadó képzés területein értek el évekig eredményeket Magyarországon és a Kárpát-medence magyarlakta részein tartott programjain. Zárásként a mezőgazdaság számára fontos adatrendszerekről szólt, amelyeket a magyar szakemberek használhatnak. A közigazgatási adatbázisok felszabadításának lehetőségét is taglalta, amelyet elérve összesen nagyjából 200-féle adatcsomag információi lennének összefésülhetőek, skálázhatóak, vizsgálhatóak és használhatóak a mezőgazdasági termelés hatékonyságának növelése céljából. A borult időben Varga Péter Miklós, a Cibus Hungaricus Alapítvány főtitkára tartott agrárdigitalizációs előadást az óvári precíziós mezőgazdasági szakmérnök képzés 10-es csoportjának – Fotó: CSZS, Mosonmagyaróvár Az egységes európai adattér részeként az agráradat keretrendszer fontosságáról is beszélt, ahogy az új, 2028-2024 között tartó KAP stratégia (NRPP) várható újdonságairól is. A CEADS (Common European Agricultural Data Space) azaz a Közös Európai Mezőgazdasági Adattér kialakításáról is szólt, amelynek létrehozása az európai szintű biztonságos élelmiszeripari, mezőgazdasági adatmegosztás érdekében történik. Szerkesztette: Csurja Zsoltgödöllői környezetgazdálkodási agrármérnök 2009óvári precíziós mezőgazdasági szakmérnök 2021, 3-as csoport #digitalizáció #GÓvár #precíziós #mezőgazdaság #szakmérnök #szaktanácsadás #agráradat #agrárképzés #precisionAG #agriculture #Mosonmagyaróvár #AKMK

Adatokkal és összefüggésekkel a kockázatok ellen: rendszerszemlélettel javítható a hatékonyság Read More »

Alapkőletétel és időkapszula elhelyezés Szerencsen

Robotkutyák is segítették a Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont alapkőletételét

Ünnepélyes alapkőletételen vettünk részt az egykori Szerencsi Cukorgyár irodaépületében, a Rákóczi úton. A GINOP_Plusz-5.1.1-24-2025-00003 azonosítószámú, Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont létrehozása című pályázathoz kapcsolódó infrastrukturális beruházáshoz tartozó program 2026. március 12-én, csütörtök délután volt. Az alapkőletételhez több robotkutyát is beprogramoztak, így azok is segítették még emlékezetesebbé tenni az eseményt. A megnyitón az ünnepélyes alapkőletétel és időkapszula elhelyezése keretében beszédet mondott Hankó Balázs, a kultúráért és innovációért felelős miniszter és dr. Koncz Zsófia, a Kulturális és Innovációs Minisztérium családokért felelős államtitkára, a térség országgyűlési képviselője, valamint Némethné Dr. Gál Andrea, az Edutus Egyetem rektora. A projekt célja egy korszerű, országos és régiós igényekhez illeszkedő élelmiszeripari tudásközpont létrehozása, amely hozzájárul a szakképzési kínálat minőségi megújításához, a foglalkoztatás és a duális képzésben résztvevők számának növeléséhez. A szervezet és a szolgáltatás politikája szerint a Szerencsi Szakképzési Centrum elkötelezett a gyakorlatorientált, esélyegyenlőséget biztosító, modern technológiákat integráló szakképzés iránt, különös figyelmet fordítva a hátrányos helyzetűek integrálására. A fejlesztés célja egy olyan élelmiszeripari tudásközpont létrehozása, amely megfelel az iparág jövőbeli technológiai és munkaerőpiaci kihívásainak, és támogatja a helyi gazdaság megerősítését. A projekt célja egy korszerű oktatási létesítmény létrehozása. A várt eredmény, hogy az új vagy korszerűsített oktatási létesítmények éves felhasználói (kevésbé fejlett régiók) elérik a 600 főt, osztálytermi kapacitása pedig a (kevésbé fejlett régiók) 100 főt. A projekt közvetlen célcsoportja az ország teljes tanulói, a felnőttképzésben résztvevők, oktatók és élelmiszeripari vállalkozások; közvetett célcsoportja pedig az ország lakossága, munkaadók, és a turizmus-vendéglátás ágazatai. A fejlesztés szakmai tartalma: a projekt keretében épül egy oktatási és gyakorlati képzési központ, modern technológiákkal (pl. borászati labor, cukrászati üzem, minőségellenőrzési laborkörnyezet), valamint a partnerek között megoszlik az oktatási szolgáltatás és duális gyakorlati képzés; a kivitelezést külső szállítók végzik, az oktatási szolgáltatást az SzSzC és partnerei. Az egyéb szakmai elvárások: esélyegyenlőség biztosítása, hátránykompenzáció alkalmazása, és a legújabb digitális, környezetkímélő oktatási technológiák használata. A projekt további részleteit ezen a hivatkozáson lehet megismerni.

Robotkutyák is segítették a Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont alapkőletételét Read More »

Élelmiszergyártók és –kereskedők részére hirdetett digitalizációs versenyt a NAK

A leginnovatívabb feldolgozóknak hirdet versenyfelhívást a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara a Nemzeti Technológiai Platform Szövetség szakmai támogatásával. A megmérettetés célja az élelmiszerláncban megvalósított digitalizációs megoldások bemutatása és elismerése. A digitalizáció ma már nem egyszerűen versenyelőnyt jelent, hanem a hazai élelmiszerlánc hatékony működésének és ellátásbiztonságának alapfeltétele. A termelési, logisztikai és kereskedelmi folyamatok adatvezérelt, integrált és automatizált irányítása egyre fontosabb a gyors reagálás, a minőségbiztosítás és a fenntartható működés érdekében. A digitális megoldások alkalmazása hozzájárul a termékminőség javításához, a nyomonkövethetőséghez, a veszteségek és az energiafelhasználás csökkentéséhez, valamint a fogyasztói bizalom erősítéséhez. A felhívás célja olyan élelmiszeripari és kereskedelmi vállalkozások elismerése, amelyek már működő, mérhető eredményeket hozó digitalizációs technológiákat vezettek be. A pályázók bemutathatják azokat a fejlesztéseket, amelyek javították többek között a hatékonyságot, a jövedelmezőséget, a logisztikai teljesítményt, a készletgazdálkodást, a döntéstámogatást vagy a vevői elégedettséget – írta a NAK. A pályázaton magyarországi közép- és nagyvállalatok vehetnek részt, amelyek élelmiszer- vagy italgyártással, illetve élelmiszer-kereskedelemmel foglalkoznak. A verseny két fő kategóriában zajlik: A kategóriákban összesen három győztest hirdetnek. A pályázatok értékelése két fordulóban történik. Az első körben a digitalizációval elért, számszerűsíthető eredményeket vizsgálják, majd a második szakaszban helyszíni szakmai validáció során ellenőrzik a bemutatott megoldásokat. A jelentkezési határidő 2026. június 30., a nyerteseket pedig a 2026-os FoodTechShow rendezvényen hirdetik ki. A díjazott vállalkozások szakmai elismerésben, médiamegjelenésben és promóciós lehetőségekben részesülnek. A részletes információk és a jelentkezési űrlap a https://www.foodtechshow.info/ oldalon érhető el.

Élelmiszergyártók és –kereskedők részére hirdetett digitalizációs versenyt a NAK Read More »

A Cibus Hungaricus Alapítvány és a Szerencsi Szakképzési Centrum közötti megállapodás egy olyan közös jövőkép megvalósítását szolgálja, amely a GINOP Plusz 5.1.1 projektben tervezett Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont szakmai irányait és céljait teszi kézzelfoghatóvá, partnerségi együttműködés formájában

Együttműködés jött létre a Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont szakmai támogatására

A Cibus Hungaricus Alapítvány és a Szerencsi Szakképzési Centrum együttműködési megállapodást kötött a Szerencsi Szakképzési Centrum által létrehozott Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont szakmai támogatására. A megállapodást a Szerencsi Tudásközpont képviseletében Rubi Zsoltné kancellár, a Cibus Hungaricus Alapítvány részéről Dr. Friedrich László elnök írta alá 2026. január 21-én, Budapesten. A megállapodás ünnepélyes aláírása kapcsán elhangzott beszédekben a felek a következőket emelték ki: Az élelmiszer nem csupán gazdasági termék, hanem stratégiai erőforrás: a társadalmi stabilitás, a nemzeti szuverenitás és a fenntartható fejlődés egyik alapja. A Digitális Élelmiszerstratégia éppen erre a felismerésre épít, amikor a tudás, az innováció, a digitalizáció és az emberi erőforrás fejlesztését állítja az ágazat jövőjének középpontjába. A Farm to Health („Farmtól az Egészségig”) szemlélet, amelyet a Cibus Hungaricus Alapítvány meghatározó célként fogalmaz meg, azt az interoperábilis megközelítést jeleníti meg, hogy a teljes termékpályán – a gazdaságtól az egészséges fogyasztóig – integráltan, hatékonyan és fenntarthatóan növeljük a termékpályák értékét és hatékonyságát. Ez a megközelítés egyesíti a digitalizáció lehetőségeit, az adat alapú döntéshozatalt és a fogyasztói egészség szem előtt tartását egy egységes, átfogó fejlődési úttá. A megállapodás egy olyan közös jövőkép megvalósítását szolgálja, amely a GINOP Plusz 5.1.1 projektben tervezett Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont szakmai irányait és céljait teszi kézzelfoghatóvá, partnerségi együttműködés formájában. A Tudásközpont célja, hogy válaszokat adjon a munkaerőhiányra, a digitalizáció és a modern technológiák kihívásaira, miközben olyan gyakorlati képzést kínál, amely a legmodernebb ipari elvárásoknak is megfelel. A központ a termeléstől a digitális képzésig, a vállalati együttműködéstől az innovációig egy komplex tudásbázist hoz létre, amellyel hosszú távon erősítheti a térség és az ország élelmiszeripari versenyképességét. A Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont azon a területen valósul meg, ahol a Szerencsi Cukorgyár több mint egy évszázados szakipari öröksége adja az alapot. Ez az ikonikus ipari helyszín ma új életre kel: egy olyan tudásközpont épül, amely tiszteleg a múlt előtt, miközben a jövő élelmiszeripari szakembergenerációját képzi.

Együttműködés jött létre a Szerencsi Élelmiszeripari Tudásközpont szakmai támogatására Read More »

Prof. Dr. Friedrich László, a MATE intézetigazgatója, a Cibus Hungaricus Alapítvány elnöke

A Cibus Hungaricus Alapítvány elnöke, dr. Friedrich László beszélt az élelmiszeripari innovációkról és az adat alapú döntéshozásról

A hazai élelmiszeriparban a gazdasági nehézségek, a munkaerőhiány és az árérzékenység ellenére egyre több helyen indulnak el fejlesztések, és nő az igény az innovatív, magasabb hozzáadott értékű termékek iránt. Dr. Friedrich László, a Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem (MATE) Élelmiszertudományi és Technológiai Intézetének vezetője szerint a jövő azoké az élelmiszeripari szereplőké, akik felismerik: a versenyképesség kulcsa a digitalizációban, a célzott termékfejlesztésben és a fenntarthatóságban rejlik. A szakértő úgy véli, bár a szektor komoly kihívásokkal néz szembe, az elmúlt időszakban tapasztalható fejlesztések és innovációk bizakodásra adnak okot. Az ÉLIP keretében megvalósuló beruházások pedig komoly lendületet adtak a szektornak. Akik részt tudtak venni a pályázatban, azoknál pozitív hangulat alakult ki, mert látják, hogy a fejlesztésekben van a jövő. Az új technológiák és az innováció bevezetése egyre több hazai üzemnél válik elengedhetetlen alapfeltétellé a versenyképesség fenntartásához – mondta Dr. Friedrich László az Agrárszektornak. A hozzáadott érték növelése különösen kulcsfontosságú: azok az élelmiszer-feldolgozók, akik a magasabb feldolgozottsági szintű termékekre (például tejtermékek, húskészítmények) helyezik a hangsúlyt, jóval sikeresebbek, mint az alapanyag-feldolgozásban maradók. Ehhez azonban nélkülözhetetlen az adatalapú döntéshozatal, ami lehetővé teszi a termelési hatékonyság folyamatos nyomon követését és optimalizálását. Szerkezeti különbségek a piacon A szektor szerkezeti sajátossága, hogy az árbevétel mintegy 90%-át nagyüzemek adják, ugyanakkor ezek nemzetközi viszonylatban többnyire csak középkategóriás kapacitásúak. A kis- és középvállalkozások akkor tudnak sikeresen működni, ha réspiacokra specializálódnak, kézimunkát igénylő, nehezebben automatizálható technológiákat alkalmaznak, vagy egyedi termékeket kínálnak. A szakember egyben hangsúlyozta: Ha egy kkv próbál automatizált, nagy volumenű termékek piacán versenyezni, könnyen alulmaradhat. Ugyanakkor egyediséggel, minőséggel még mindig lehet piaci rést találni. Komoly hiányosságok is vannak Az élelmiszeripar egyik legnagyobb kihívása a munkaerőhiány. A segédmunkát igénylő, sokszor fizikailag megterhelő munkakörökben jelentős az elvándorlás, ezért a szektor egyre nemzetközi munkaerőre is támaszkodik. Az automatizálás részben enyhítheti a gondokat, de a beruházások költsége kisebb üzemek számára sokszor nem megtérülő. A szakképzés is súlyosan alulreprezentált. A diákok többsége gimnáziumot választ, így kevés utánpótlás érkezik a középszintű szakmai képzésekbe. Emellett nagy szükség lenne digitálisan képzett élelmiszeripari mérnökökre, akik képesek egyszerre érteni a technológiához és a digitalizációhoz. A képzett munkaerő hiánya sokszor a növekedés és versenyképesség akadálya. Fogyasztói szokások és árérzékenység A fogyasztók körében is jól érzékelhetők a gazdasági változások hatásai. Az infláció és az árstop miatt az árérzékenység jelentősen nőtt, a vásárlók gyakrabban választanak olcsóbb, „helyettesítő” termékeket. A párizsihoz, alap tejtermékekhez hasonló termékek iránti kereslet nőtt, de ez nem feltétlenül jelenti a minőség romlását – sok esetben jól szabályozott, minőségi termékekről van szó. Ugyanakkor az árstop torzító hatású lehet az ipar számára, mivel korlátozza az árrés-képzést és növeli az importtermékek versenyelőnyét. A versenyképes hazai termékfejlesztéshez nélkülözhetetlen a fogyasztói adatok pontos ismerete. A piaci igények megértése alapján lehet kialakítani a termékportfóliót, visszafejtve a kereskedelemtől egészen az alapanyag-előállításig – fogalmazott Dr. Friedrich László. Feltörekvőben a biotermékek és fehérjedús élelmiszerek A biotermékek piaca különösen sajátos: a hazai termelés nagy része alapanyagként külföldre kerül, a belföldi fogyasztás aránya elenyésző. Ennek oka részben a magas ár, ugyanakkor a feldolgozottsági szint alacsonysága is szerepet játszik. A MATE Élelmiszertudományi és Technológiai Intézetének vezetője szerint a biotermékek piacképessége a feldolgozottság növelésével javítható: Ha jobban feldolgozzuk a terméket, az alapanyag ára relatíve csökken, a termék pedig versenyképesebbé válik. Ehhez azonban kiszámítható termelés, logisztikai hálózat és ipari méretű feldolgozás szükséges – ezek jelenleg még sok helyen hiányoznak. A közétkeztetés lehetne egy stabil piac, ahol ezek a termékek rendszeresen megjelenhetnének. Egyre nagyobb figyelem irányul a fehérjével dúsított élelmiszerekre is, legyen szó joghurtokról, pudingokról vagy akár húskészítményekről. A Magyar Élelmiszerkönyv is reagált erre az irányzatra: már tartalmazza a fehérjeminőségi mutatót, amely nem csak a mennyiséget, hanem a biológiai értéket is figyelembe veszi – azaz azt, hogy milyen aminosav-összetétellel rendelkezik a fehérje. Az átlagos magyar fehérjebevitel (napi 53-55 g) még mindig alacsonyabb az ajánlottnál. A napi 80-100 gramm közötti fogyasztás egészséges felnőttek számára nem jelent kockázatot, különösen aktív életmód vagy sport mellett. Vizsgálatainkban 130-140 grammos napi fehérjebevitelt sem kísérték egészségügyi problémák – tette hozzá a szakértő. Fenntarthatóság és innováció: a jövő kulcsa? A jövő egyik kulcskérdése az élelmiszeripari melléktermékek hasznosítása, nemcsak takarmányként, hanem emberi fogyasztásra alkalmas alapanyagként is. A fenntarthatóság jegyében zajló kutatás-fejlesztési projektek ezen a területen is ígéretesek. Azok a cégek, amelyek kutatás-fejlesztésbe fektettek – akár kkv-k, akár nagyvállalatok -, egyértelműen erősödtek, mind piaci jelenlét, mind versenyképesség szempontjából. Ez az irány egyértelműen a jövő – fogalmazott a szakértő az Agrárszektor cikke szerint.

A Cibus Hungaricus Alapítvány elnöke, dr. Friedrich László beszélt az élelmiszeripari innovációkról és az adat alapú döntéshozásról Read More »